AREN RH vous conseille et vous accompagne pour mener à bien vos projets de développement RH ou de transformation, et pour aider à résoudre vos problématiques RH.
Sa mission est de vous apporter son regard d’expert, de vous orienter dans les différentes approches méthodologiques, de vous aider dans le pilotage de votre projet, de vous proposer des méthodes et des outils adaptés, d’être à vos côtés à chaque étape de votre projet.
Le consultant vous apporte des solutions sur mesure et toujours très opérationnelles et vous assiste sur tout ou partie des phases du projet jusqu’à la mise en œuvre des actions retenues : étude approfondie du projet ou de la problématique, étude de faisabilité, diagnostic/audit/interviews, identification des sponsors, création et animation d’une équipe projet, préconisations/d’actions, formation et coaching des intervenants sur le projet, accompagnement à la prise de décision, à la communication et à la mise en œuvre, créations d’outils et de support.
Missions de conseil ou management de projets de développement ou de problématiques RH :
Exemples de sujet traités :
- Annualisation du temps de travail
- Détection et gestion des potentiels
- Développement de la mobilité interne
- Mise en place d’une démarche GPEC, cartographie des métiers, référentiels de compétences
- Politique de rémunération
- Développement égalité F/H
- Positionnement et réorganisation d’une direction RH
- Redéfinition des rôles et responsabilités de l’encadrement d’une Direction Industrielle
- Réduction de l’absentéisme
- Audit/évaluation d’une GRH et du climat social
- Harmonisation et formalisation de processus RH
- Conception politique et plan d’actions RH
- Amélioration d’un processus de recrutement
- Audit de fonctionnement d’une agence de travaux publics